कृपया आपल्या पुरवठादारांशी दयाळू व्हा!

पुरवठादारांशी दयाळू व्हा आणि स्वतःशी दयाळू व्हा!

म्हणून, तलवारधारी कादंबऱ्यांमध्ये, त्या कितीही छान असल्या तरी, बहुतेकांना एक किंवा दोन महत्त्वाचे साथीदार असतात. ते नेहमीच अविभाज्य नसतात, परंतु जेव्हा त्यांच्यापैकी एकाला धोका असतो तेव्हा त्याचे साथीदार ताबडतोब बाहेर उडी मारायचे आणि त्याच्या बाजूला धावून त्याला वाचवण्याचा सर्वतोपरी प्रयत्न करायचे. एक चांगला पुरवठादार हा तुमच्या व्यवसायातील भागीदार किंवा भावासारखा असतो, जो तुम्हाला चांगल्या वेळी बंदुका आणि दारूगोळा पुरवतो आणि जेव्हा तुम्ही संकटात असाल तेव्हा तुमच्या पाठीशी उभे राहतात.
तो बँकेपेक्षा महत्वाचा आहे, बँकेच्या कर्जात जा कोणालातरी शोधायला, कदाचित पैसे कर्ज काढता येणार नाही, व्याज कमी नाही, थकीत परतफेड नाही, पण तुमच्यावर दावाही करावा लागेल! आणि पुरवठादार, जोपर्यंत तुम्ही प्रामाणिक आहात, तोपर्यंत तुम्हाला पाठिंबा देण्यास, तुमच्या खात्याचा कालावधी प्रदान करण्यास आणि तुम्ही जोखीम सामायिक करण्यास संकोच करणार नाही! कृपया तुमच्या पुरवठादारांशी दयाळूपणे वागा, विशेषत: जे तुम्हाला पैसे द्यायला तयार आहेत आणि जे फोर्जिंग उत्पादकांसारख्या लहान ते मोठ्यापर्यंत तुम्हाला मदत करण्यास तयार आहेत.

या जगात खरेदीदार किंवा विक्रेत्याचा कोणताही परिपूर्ण बाजार नाही. वातावरणातील बदलामुळे कोणतेही उत्पादन बाजाराचे प्रिय बनू शकते! मजबूत खरेदीशिवाय, मजबूत विक्री होऊ शकत नाही. सामंजस्यपूर्ण, सहकारी आणि विजय-विजय संबंध प्रस्थापित करणे ही भविष्यातील उद्योगांमधील समान विकासाची दिशा आहे. खरं तर, कोणत्याही एंटरप्राइझसाठी स्वतःच खरेदीदार आणि विक्रेता अशी दुहेरी भूमिका बजावते -- कच्चा माल खरेदी करणे आणि उत्पादने विकणे. त्यामुळे व्यवसायांसाठी, तुमच्या पुरवठादारांशी चांगले राहणे म्हणजे स्वतःसाठी चांगले असणे!

कोणताही एंटरप्राइझ आणि कर्मचारी जे पुरवठादाराचा आदर करत नाहीत, ते केवळ पुरवठादार एंटरप्राइझ आणि त्याच्या विपणन कर्मचार्‍यांनाच दुखावत नाहीत, तर सर्वात मोठी हानी म्हणजे तुमची आणि तुमच्या एंटरप्राइझच्या बाह्य प्रतिमेची आणि शेवटी तुमच्या एंटरप्राइझच्या हितांवर परिणाम होतो! म्हणून, उद्योगांनी मूलभूत सौजन्य, शिष्टाचारापासून सुरुवात केली पाहिजे, आपल्या पुरवठादारांशी चांगले वागले पाहिजे, लोकांचा आदर केला जाईल!

खरोखर व्यवसाय करणारी कंपनी, कंपनीच्या साखळीतील प्रत्येक दुव्यावर चांगले काम करण्यास बांधील आहे, कंपनीसाठी, स्वतःशी कठोर असले पाहिजे, परंतु लोकांशी, त्यांच्या स्वतःच्या उत्पादनांबद्दल आणि सेवांवर अधिक लक्ष दिले पाहिजे. पुरवठादारांद्वारे प्रदान केलेली उत्पादने आणि सेवा.

पुरवठादार त्यांच्या संशोधन आणि विकास, उत्पादन, विक्री, विक्रीनंतरचे, व्यवस्थापन, कर्मचारी गुणवत्ता आणि इतर लिंक्समधील इनपुटमुळे उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने आणि सेवा प्रदान करू शकतात. अंतिम विश्लेषणामध्ये, पुरवठादारांचा भांडवली स्टॉक ही अंतिम निकालाची पहिली हमी असते. तथापि, प्रत्यक्षात, खरेदीदार एकतर पुरवठादाराची किंमत कमी करतो किंवा देयक चुकवतो, आदराचा उल्लेख न करता. विजय-विजय परिस्थिती फक्त शब्दात आहे. कमी किंमत आणि डिफॉल्ट पुरवठादाराच्या नफ्यावर परिणाम करतात, मग तो सतत गुंतवणूक कशी सुनिश्चित करू शकतो? पुरवठादारांकडून चांगली उत्पादने आणि सेवांशिवाय, खरेदीदार चांगली उत्पादने कशी बनवू शकतात?
पुरवठादारांशी चांगली वागणूक देऊन आणि तुम्ही प्रामाणिक कंपनी असल्याचे दाखवून, कर्मचारी त्यांच्या नेत्यांच्या आश्वासनांवर विश्वास ठेवतील. नेते नेहमी त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या निम्न व्यावसायिक गुणवत्तेबद्दल गोंधळलेले असतात, कारण त्यांचा त्यांच्यावर विश्वास नाही. आजच्या चीनमध्ये, सर्व कर्मचार्‍यांचे पोट खराब आहे आणि ते त्यांच्या बॉसने काढलेले पाई पचवू शकत नाहीत. एंटरप्रायझेसने त्यांच्या कॉर्पोरेट तत्त्वज्ञानाचा भाग म्हणून पुरवठादारांशी चांगले वागले पाहिजे आणि कर्मचार्‍यांमध्ये आदर, परस्पर सहाय्य आणि दयाळूपणाचे चांगले गुण हळूहळू विकसित केले पाहिजेत.
पुरवठादारांकडे लक्ष देणे, अडचणी सोडवणे आणि एकत्र सुधारणा करणे हे इतर कोणत्याही गोष्टीपेक्षा महत्त्वाचे आहे. पुरवठादारांना ग्राहकांप्रमाणेच वागणूक दिली पाहिजे आणि त्यांनी ग्राहकांच्या वागणुकीचा आनंद घेतला पाहिजे, जे लोकांसाठी, स्वतःसाठी आणि उद्योगाच्या निरोगी विकासासाठी पूर्णपणे फायदेशीर आहे.

पुरवठादार हे भागीदार, पाठीराखे आणि हमी आहेत. ते आणि तुमचा व्यवसाय एकमेकांना मदत करतात आणि एकत्र वाढतात. हे जिव्हाळ्याचे नाते, भावांपेक्षा कमी नाही, जपावे, कृपा करा!

ही tongxin precision forging कंपनी आहे