"शहाणपणा" पासून "गुणवत्तेपर्यंत" आमच्या फोर्जिंगला नाविन्यपूर्ण अपग्रेडिंगची आवश्यकता आहे

इकॉनॉमिक ऑब्झर्व्हर आणि क्वालिटी कॉलम यांनी सह-प्रायोजित केलेल्या या मंचाने अनेक देशांतर्गत आर्थिक सेलिब्रिटी, उद्योग प्रतिनिधी अधिकारी, सुप्रसिद्ध तज्ञ आणि अनुकरणीय उद्योगांचे प्रतिनिधी एकत्र केले आणि अर्थव्यवस्थेतील चीनच्या उत्पादन उद्योगाची भूमिका, त्यांना भेडसावणाऱ्या समस्या यावर चर्चा केली. परिवर्तन आणि अपग्रेडिंग, आणि चीनच्या नवीन उत्पादन प्रणालीच्या निर्मितीपासून ते बुद्धिमान उत्पादन आणि नंतर गुणवत्तेपर्यंतच्या व्यवहार्य कल्पना आणि मार्गउत्पादन. त्यांची स्वतःची मते मांडतात.

लू यानसून, नॅशनल मॅन्युफॅक्चरिंग पॉवर स्ट्रॅटेजिक अॅडव्हायझरी कमिटीचे सदस्य आणि यंत्र उद्योग मंत्रालयाचे माजी उपमंत्री, राज्य परिषदेच्या डेव्हलपमेंट रिसर्च सेंटरचे माजी उपसंचालक लिऊ शिजिन, राष्ट्रीय उत्पादन पॉवर स्ट्रॅटेजिक अॅडव्हायझरीचे सदस्य क्यू झियानमिंग समिती आणि "मेड इन चायना 2025" चे मुख्य लेखक आणि अर्थशास्त्रज्ञ झू शिओनान यांनी मंचावर उपस्थित राहून महत्त्वपूर्ण भाषणे दिली.

फोरमला उपस्थित होते मॅक्रो इकॉनॉमिक रिसर्च संस्थेचे उपाध्यक्ष आणि राष्ट्रीय विकास आणि सुधारणा आयोगाच्या औद्योगिक अर्थशास्त्र संस्थेचे संचालक मा झियाओहे, हुक्सिन संशोधन संस्थेच्या इंटेलिजेंट मॅन्युफॅक्चरिंग रिसर्च इन्स्टिट्यूटचे संचालक झू जिंग, उद्योग आणि माहिती मंत्रालय तंत्रज्ञान; सॉन्ग हुआ, चीनच्या रेनमिन विद्यापीठाच्या बिझनेस स्कूलचे उपाध्यक्ष; जियांग झिपेई, बोर्ड ऑफ सुदूर पूर्व होल्डिंग्सचे अध्यक्ष; वांग Guangyu, Huasoft कॅपिटल चे अध्यक्ष; चेरी जग्वार लँड रोव्हरचे कार्यकारी उपाध्यक्ष चेन झुफेंग; लिफान इंडस्ट्रीचे अध्यक्ष मौ गँग इ.

फोरमने 2016 च्या टॉप 10 क्वालिटी ऑफ चायनीज मॅन्युफॅक्चरिंगमधील विजेत्या उद्योगांना आणि व्यक्तींना पुरस्कार देखील प्रदान केले, ज्याने चीनी उत्पादन उद्योगांच्या नाविन्यपूर्ण आणि अपग्रेडिंगसाठी संदर्भ प्रदान केले आणि एक बेंचमार्क देखील सेट केला.

आर्थिक मंदीमुळे मॅन्युफॅक्चरिंग उद्योगात परिवर्तन आणि सुधारणा करण्यास भाग पाडले

राज्य परिषदेच्या विकास संशोधन केंद्राचे माजी उपसंचालक लिऊ शिजिन यांचा असा विश्वास आहे की संपूर्ण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेचा पाया, विशेषत: फाउंडेशनची स्पर्धात्मकता हा अजूनही उत्पादन उद्योग आहे.

'चीनी अर्थव्यवस्थेची मंदी ही एक संक्रमण पुनर्मूल्यांकन आहे,' ते म्हणाले. 'सुमारे 10 टक्क्यांच्या मागील उच्च विकास दरापासून मध्यम वाढीच्या व्यासपीठावर हे संक्रमण आहे. हे दोन वेगवेगळ्या प्लॅटफॉर्ममधील स्विच आहे.' गेल्या सहा वर्षांपासून चीनची अर्थव्यवस्था स्थित्यंतराच्या प्रक्रियेत आहे आणि ही प्रक्रिया पूर्ण झाली नाही, त्यामुळे घसरणीचा दबाव निर्माण झाला आहे.

त्याच्या मते, आर्थिक मंदीमुळे स्पर्धा वाढते, त्यानंतर भेदभाव आणि शेवटी परिवर्तन आणि अपग्रेडिंग होते. अलीकडच्या काळात उद्योग, उद्योग आणि प्रदेशांचे वेगळेपण हे चिनी अर्थव्यवस्थेचे एक अतिशय उल्लेखनीय वैशिष्ट्य आहे. परिणामी, काही चांगल्या कंपन्या हळूहळू बाहेर पडल्या आहेत, "म्हणून आम्हाला अद्याप प्रक्रिया अवरोधित करण्याऐवजी ट्रेंडचे अनुसरण करणे आवश्यक आहे."

या प्रक्रियेत, लियू शिजिन यांनी सुचवले की उत्पादन उद्योगाचे परिवर्तन आणि अपग्रेडिंग लक्षात येण्यासाठी उद्योगांनी काहीतरी केले पाहिजे आणि काहीतरी करू नये, ते जे सर्वोत्तम आहेत त्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, त्यांची व्यावसायिक पातळी सुधारली पाहिजे.

नॅशनल मॅन्युफॅक्चरिंग पॉवर स्ट्रॅटेजी अॅडव्हायझरी कमिटीचे सदस्य आणि मेड इन चायना 2025 चे मुख्य लेखक क्यू झियानमिंग यांना नैसर्गिकरित्या ही दृष्टी कशी साकार करता येईल याची सखोल जाणीव आहे. त्याचा प्रस्तावित मार्ग आहे: बुद्धिमान उत्पादन आणि औद्योगिक मजबूत पाया.

क्यू झियानमिंग यांनी स्पष्ट केले की बुद्धिमान उत्पादन ही मेड इन चायना 2025 ची मुख्य दिशा आहे, ही वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्रांती आणि औद्योगिक सुधारणांच्या नवीन फेरीचा गाभा आहे. त्यांचा असा विश्वास आहे की माहिती तंत्रज्ञानाच्या नवीन पिढीचा विकास आणि चीनच्या उत्पादन उद्योगातील परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगच्या तातडीच्या गरजा चिनी उत्पादनासाठी एक अतिशय महत्त्वाचे साधन प्रदान करतात आणि या संधीचा फायदा घेणे आवश्यक आहे.

त्यांच्या मते, इंटेलिजेंट मॅन्युफॅक्चरिंग देशाच्या उत्पादन उद्योगात क्रांती घडवून आणेल, उत्पादने आणि उत्पादन तंत्रज्ञानामध्ये नावीन्य आणेल.

याव्यतिरिक्त, त्यांचा असा विश्वास आहे की औद्योगिक पायावर खूप कर्ज असल्यामुळे, चीनचे उत्पादन मोठ्या ते मजबूत बनणे, निकृष्ट उत्पादनापेक्षा दर्जेदार उत्पादन बनणे, मूलभूत भाग, साहित्य आणि तंत्रज्ञान समस्या सोडवणे ही मुख्य गोष्ट आहे. औद्योगिक पायाचा हा दुवा खऱ्या अर्थाने सुटला तरच "मेड इन चायना आशा बाळगू शकतात."

या अडचणी आणि चिनी उत्पादनातील चैतन्य, या बैठकीतील तज्ञ आणि एंटरप्राइझ प्रतिनिधींनी परिवर्तनाच्या अडचणी आणि उत्पादन उद्योगातील नावीन्य, नवीन औद्योगिक एअर आउटलेटचा शोध, आत्मविश्वास, धोरणे आणि विकासाच्या शक्यता यावर विशिष्ट चर्चा केली. उत्पादन उद्योगाचे, चिनी उत्पादन उद्योग आणि अगदी संपूर्ण उत्पादन उद्योगासाठी बाजारपेठ खंडित करण्याचा मार्ग शोधण्याच्या आशेने. उदाहरणार्थ, चीनच्या रेनमिन युनिव्हर्सिटीच्या बिझनेस स्कूलचे डेप्युटी डीन सॉन्ग हुआ यांनी प्रस्तावित केले की चीनी उत्पादन उद्योगांचे धोरणात्मक परिवर्तन पुरवठा साखळी नवकल्पनामध्ये आहे.